Komercjalizacja głowicy Epsilon.
Wróć do wszystkich Szanowny Panie,
na wstępie dziękujemy za słowa uznania dla naszej pracy i zaangażowania, które wkładamy by komunikacja z Państwem była na jak najwyższym poziomie.
Jeśli chodzi o prace ewaluacyjne dotyczące docelowego wdrożenia głowicy Epsilon do zastosowań przemysłowych, to uwzględniają je wszystkie projekty, które umieściliśmy w naszym pipeline prezentowanym podczas spotkań wynikowych i w naszych materiałach (https://ir.xtpl.com/pl/materialy/wynikowe/). Obecnie tych projektów na drugim etapie zaawansowania jest łącznie 9. Ponadto rozwijamy również projekty, które obecnie znajdują się na wcześniejszych etapach niż te prezentowane przez nas cyklicznie. Nowe projekty selekcjonujemy starannie pod kątem komplementarności, istniejących rozwiązań technologicznych, wartości rynku itp. Staramy się na tym etapie utrzymywać do 5 projektów. Docelowo zapewnią one zastępowalność dla tych przedsięwzięć, które z różnych powodów znikną z ww. portfolio.
Dynamika prac w zakresie tych 9 projektów jest zróżnicowania (możliwe jest skokowe przejście jednego lub dwóch etapów prac) i w dużej mierze zależna od naszych partnerów przemysłowych. To oni nadają tempo ewaluacji technologii oraz dopasowania możliwości głowicy Epsilon do swoich urządzeń produkcyjnych. Należy mieć na względzie, że wdrożenie nowej technologii do procesu produkcji – a zatem przeprowadzenie zmiany dotychczasowych procedur, to proces wieloetapowy i czasochłonny. Dodatkowo należy pamiętać, że rozwiązania technologiczne XTPL są analizowane przez naszych kontrahentów pod kątem zastosowań do kolejnych generacji produktów nowoczesnej elektroniki, co również ma wpływ na złożoność i długotrwałość procesów wdrożeniowych. Ponadto, nasi partnerzy zastrzegają wysoką poufność prowadzonych działań ewaluacyjnych z uwagi na utrzymanie swojej przewagi rynkowej wobec konkurencji. Zapewniamy, że wszystkie informacje w zakresie osiągnięć w prowadzonych procesach ewaluacji, które Spółka będzie mogła przekazać, zostaną opublikowane w stosownych raportach bieżących.
W przypadku obu przywołanych przez Pana firm, proces ewaluacji albo zwolnił (OSRAM Opto Semiconductors) albo został zawieszony (HPK) z uwagi na wewnętrzne zmiany organizacyjne u obu partnerów. Nie było to związane z negatywną oceną technologii XTPL.
Nadal pozostajemy w kontakcie z przedstawicielami kadry kierowniczej firmy OSRAM, dodatkowo kontakt ten podtrzymuje nasz nowy dystrybutor firma merconics. Warto przy tym zwrócić uwagę, że jednym z celów posiadania przez Spółkę sieci zaufanych dystrybutorów jest właśnie potrzeba budowania i utrzymywania relacji z pozyskanymi już partnerami przemysłowymi.
Mam nadzieję, że powyższa odpowiedź okaże się dla Pana wyczerpująca i zrozumiała. W przypadku dodatkowych pytań lub wątpliwości, zapraszam do ponownego kontaktu.
